«реанимация»
Правильный выбор товара – 80% успеха и ваш крепкий сон
Подберите для себя товар, который продается как горячие пирожки, на основании цифр, а не догадок
получайте прибыль уже в первые 7 дней после размещения товара на WB, и забудьте о распродажах в минус
получайте прибыль уже в первые 7 дней после размещения товара на WB, и забудьте о распродажах в минус
Даже если ваш предыдущий товар оказался провальным и вы уже не верите в то что на WB зарабатывают.
Даже если вы только начали разбираться в маркетплейсах и никогда не пользовались
аналитическими сервисами.
аналитическими сервисами.
Ты давно хочешь зарабатывать на wb, но при выборе товара раз за разом
Выбираешь товар без аналитики, просто потому что он "вам нравится" или кажется перспективным. Работаешь на интуиции, а не на данных. В итоге товар оказывается невостребованным, а ты удивляетешься, почему он лежит мертвым грузом на складе.
Смотришь, что уже продается у других, и выбираешь товар, который представлен десятками продавцов. В результате конкурируешь с ТОПами, у которых больше отзывов, лучше рейтинг и стабильный поток клиентов. Приходится демпинговать, что приводит к убыткам.
Заходишь с товаром, у которого падает средний чек или популярность. Не учитываешь тенденции рынка, а потом удивляешься, почему продажи ниже ожиданий и товар зависает на складе.
Не анализируешь сезонность, выбираешь товар "на весь год". В итоге оказывается, что спрос на него ограничен несколькими месяцами, а в остальное время продажи минимальны или вовсе отсутствуют и снова приходится устраивать распродажи себе в минус.
Планируешь запуск в конкурентной категории, но не закладываешь бюджет на рекламу. Надеешься на органический трафик, но из-за конкурентов карточка уходит в "подвал" выдачи, и твои товары никто не видит.
Выбираешь категорию, полностью монополизированную крупными продавцами. Их бюджет, ассортимент и рейтинги подавляют любую попытку выделиться, и твой товар остается незамеченным.
Не закладываешь бюджет на развитие ширины и глубины ассортимента. С одним-двумя товарами сложно масштабировать бизнес, но ты не можешь себе позволить расширить ассортимент из-за ограниченных средств.
Делаешь ставку на характеристиках товара, которые не востребованы покупателем. Переоцениваешь "фишки", которые увеличивают себестоимость, но не влияют на выбор клиента, из-за чего товар не окупается.
Выбираешь товар с высокой себестоимостью или дорогой логистикой. Не учитываешь скрытые расходы, и итоговая маржа оказывается настолько низкой, что ты едва покрываешь затраты.
Заходишь в неактуальный ценовой сегмент. Покупатели либо ищут что-то дешевле, либо предпочитают премиум-категорию. Твой товар остается между этими полюсами, и продаж практически нет.
Смотришь, что уже продается у других, и выбираешь товар, который представлен десятками продавцов. В результате конкурируешь с ТОПами, у которых больше отзывов, лучше рейтинг и стабильный поток клиентов. Приходится демпинговать, что приводит к убыткам.
Заходишь с товаром, у которого падает средний чек или популярность. Не учитываешь тенденции рынка, а потом удивляешься, почему продажи ниже ожиданий и товар зависает на складе.
Не анализируешь сезонность, выбираешь товар "на весь год". В итоге оказывается, что спрос на него ограничен несколькими месяцами, а в остальное время продажи минимальны или вовсе отсутствуют и снова приходится устраивать распродажи себе в минус.
Планируешь запуск в конкурентной категории, но не закладываешь бюджет на рекламу. Надеешься на органический трафик, но из-за конкурентов карточка уходит в "подвал" выдачи, и твои товары никто не видит.
Выбираешь категорию, полностью монополизированную крупными продавцами. Их бюджет, ассортимент и рейтинги подавляют любую попытку выделиться, и твой товар остается незамеченным.
Не закладываешь бюджет на развитие ширины и глубины ассортимента. С одним-двумя товарами сложно масштабировать бизнес, но ты не можешь себе позволить расширить ассортимент из-за ограниченных средств.
Делаешь ставку на характеристиках товара, которые не востребованы покупателем. Переоцениваешь "фишки", которые увеличивают себестоимость, но не влияют на выбор клиента, из-за чего товар не окупается.
Выбираешь товар с высокой себестоимостью или дорогой логистикой. Не учитываешь скрытые расходы, и итоговая маржа оказывается настолько низкой, что ты едва покрываешь затраты.
Заходишь в неактуальный ценовой сегмент. Покупатели либо ищут что-то дешевле, либо предпочитают премиум-категорию. Твой товар остается между этими полюсами, и продаж практически нет.
Каждая метрика на площадке поддается анализу.
Почему же часть селлеров сидит без продаж, а другая получает заказы с первого дня?
- Выбор товара по наитию или из популярных трендов.
- Ориентация на свои предпочтения, а не данные рынка.
- Использование некачественного контента и поверхностного анализа.
- Товар не продается.
- Реклама сливает бюджет.
- Запуски приводят к разочарованию и убыткам.
- Использование аналитики, метрик и данных реального спроса.
- Оценка частотности, маржинальности и конкуренции.
- Системный подход, который исключает ошибки при выборе.
- Гарантированные продажи с первых дней.
- Снижение рисков и увеличение рентабельности.
- Финансовая устойчивость и уверенность в каждом запуске.
Результат:
Результат:
новое решение:
Старое решение:
Основываясь на метриках и показателях, глубоко изучая их можно сделать правильный выбор, обоснованный цифрами, а не догадками
От 30 до 70% товаров в категориях не продаются и в большинстве случаев уже почти ничего нельзя сделать для «разгона» продаж.
От 30 до 70% товаров в категориях не продаются и в большинстве случаев уже почти ничего нельзя сделать для «разгона» продаж.
только представь может быть иначе
что ты выберешь?
Каждая категория – это сотни и тысячи различных ключевых запросов. Каждый из «ключей» — это свой канал трафика, со своей конкурентной выдачей, частотностью, ценовой сегментацией, рекламными ставками и многим другим.
Почему нужно выбрать программу "реанимация"?
свыше 90% студентов имеют продажи в течение первых 7 дней после старта
Подобной программы нет на рынке, то что конкуренты предлагают за 150–200 тыс. рублей, и это только базовые материалы с советами: "Закупитесь на садоводе"
Наша программа и поддержка составляют ценность в 100 000 рублей.
Плюс сервисы аналитики, которые предоставляются бонусом для участников
Наша программа и поддержка составляют ценность в 100 000 рублей.
Плюс сервисы аналитики, которые предоставляются бонусом для участников
- Если бы вы выбрали товар, который стабильно будет приносить прибыль, стоило бы это 100 000 рублей?
- Если бы вы получили системный подход и уверенность в каждом выведенном товаре на WB, разве это не лучше, чем терять время, деньги и нервы?
- Если бы вы могли избавиться от страха ошибок, стоила бы программа ваших инвестиций?
СЕЙЧАС ВЫ МОЖЕТЕ ЗАЙТИ В ПРОГРАММУ НА СПЕЦИАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ
единый тариф Программы "реанимация"
в тариф входит
44 900 ₽
- 37 записанных уроков с доступом 24/7.
- Чаты в Telegram для общения с кураторами.
- Zoom-созвоны с экспертами для разбора ваших вопросов.
- Доступ к аналитическим сервисам на 1 месяц бесплатно.
- Поддержка кураторов ежедневно с 8:00 до 20:00.
- Защита выбранного товара.
стоимость уверенности и навыка выбирать прибыльный товар
цена ошибки выбора товара - все деньги, которые выделены на развитие
выгода 5000 ₽
вместо 49 990 ₽
джо трифонов - автор и ведущий программы
- Действующий селлер с 2018 года, 4 магазина на WB общий оборот 327 млн за текущий год
- Владелец самого технологичного склада фулфилмент площадью 900 м2, с настроенной инновационной системой автоматизации WMS Opticore
- Член совета и постоянный спикер Росмолодежь.Бизнес
- Автор книги «Богатый селлер, бедный селлер Wildberries», автор нескольких десятков статей, в том числе в бизнес-изданиях (Форбс, РБК и др.)
- Президент Лиги селлеров (ЛиС)
- Вывел на маркетплейсы более 400 предпринимателей
- Владелец брендов Calavera Alegras и Victoria Berti
© 2024 Все права защищены.
ИП Линецкая Елизавета Витальевна
ИНН 771675235737
ИП Линецкая Елизавета Витальевна
ИНН 771675235737
© 2024 Все права защищены.
ул. Яблочкова, 49 Москва, Россия 127322
